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上海中型企業劃分的標準及認定

來源:上海宇科作者:宇科網址:http://www.discolook.com
    中小企業標準是根據企業職工人數、銷售額、資產總額等指標,結合行業特點制定的。那么為了讓大家能夠詳細了解中型企業劃分標準及認定是怎樣的相關問題,下面將由上海宇科小編為大家詳細介紹相關內容,希望對大家有所幫助。
 
    上海中型企業劃分標準及認定:
 
    一、中型企業的特點:
 
    1、業務、規模發展了,人員素質及內部管理沒有跟上,造成管理混亂;
 
    2、家族式管理與人才戰略的矛盾;
 
    3、財務管理、財務人員素質、人力資源管理、激勵機制、營銷拓展都是困擾著中型企業進一步做大做強的瓶頸問題,可以說,這些問題不解決,中型企業不但不可能完成質的跨越,反而有可能因某一突出問題再“重頭再來”;
 
    4、創業時期的中、高層管理者的意識突破是企業發展的桎梏。
 
    二、中型企業的財務是怎樣管理的:
 
    (1)、無獨立的審計部門及審計人員:大多數中型企業財務力量很健全——有財務總監、財務經理、主管會計、核算會計、出納會計等很齊全 ,但很少有企業設立單獨的審計部門及審計人員。
 
    (2)、不設財務經理——部分企業因經費或沒有合適的人選的考慮,沒有設財務經理。
 
    (3)、授權經營但沒有客觀績效考核基礎和依據——在所有權與經營權分離時,投資人往往設定考核指標對其進行授權、考核和激勵,以達到責權利相結合,這是授權經營的核心部分,但往往因為缺乏客觀的考核基礎與考核依據,雙發都不滿意,從而產生內耗,甚至分崩離析。
 
    (4)、內部控制不健全,造成管理混亂——企業大了,人多了,就應該通過內控制度規范內部管理,小企業的人管人方式管不過來了,造成一管就死,一放就亂。
 
    以上這些只是小編的簡單介紹啦,如果還有什么不清楚或不了解的地方,歡迎咨詢我們哦!我們企業有近12年的工作經驗,讓你的企業少走彎路,快速成長。

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